ChildFund ha trabajado como agente de cambio social en Honduras desde 1982, busca empoderar a las comunidades que viven en la pobreza, especialmente en poblaciones rurales, para que tomen decisiones que mejoren el bienestar y la protección de los bebés, niños, niñas, adolescentes y jóvenes.
El cumplimiento sostenido de los derechos de los niños y las niñas es el núcleo de nuestras acciones, de la mano con un compromiso con la protección, equidad de género y la diversidad cultural.
Los programas y proyectos de ChildFund en Honduras promueven una amplia participación en un esfuerzo por encontrar formas nuevas y efectivas de abordar los desafíos significativos que enfrentan los niños, niñas y adolescentes que viven en la pobreza.
Objetivo General
Diseñar e implementar una estrategia para expandir la red de donantes y aliados estratégicos, con énfasis en fundaciones privadas, embajadas, empresas y organizaciones relevantes, así como identificar nuevos socios técnicos y financieros en los sectores de medios de vida, protección infantil y desarrollo de la primera infancia.
Objetivos específicos
1. Realizar un mapeo regional y específico por país Honduras y Guatemala de posibles donantes y socios.
2. Analizar tendencias, prioridades sectoriales y mecanismos de financiación de potenciales
cooperantes.
3. Desarrollar un plan de acercamiento y relacionamiento con los donantes priorizados.
4. Identificar oportunidades de alianzas y cofinanciación en los sectores temáticos clave.
5. Elaborar herramientas de presentación institucional (perfiles, pitch, fichas técnicas) para facilitar la gestión de alianzas.
6. Generar recomendaciones estratégicas para fortalecer la captación de recursos en el corto,
mediano y largo plazo.
7. Desarrollo de propuestas relacionadas a los donantes mencionados fundaciones privadas,
embajadas, empresas y organizaciones relevantes.
Actividades a realizar
El/la consultor(a) desarrollará las actividades necesarias para cumplir el objeto del contrato, entre las cuales debe incluir, como mínimo, las siguientes:
1. Revisión documental de informes, estrategias nacionales y regionales, tendencias de cooperación y análisis de actores relevantes para ChildFund.
2. Realizar un análisis del panorama de financiamiento actual y potencial para los ejes temáticos definidos.
3. Identificar y clasificar posibles donantes y aliados con énfasis en fundaciones privadas, embajadas, sector privado, agencias, ONGs, organismos multilaterales.
4. Desarrollar una estrategia de movilización de recursos y alianzas estratégicas, con metas claras, líneas de acción y mecanismos de seguimiento para dos países, Honduras y Guatemala vinculado a la estrategia de la oficina y a los programas, sectores y subsectores priorizados.
5. Elaborar herramientas de relacionamiento, propuestas base y materiales de presentación
institucional adaptados a distintos perfiles de donantes.
6. Implementar acciones iniciales de alcance y acercamiento a donantes priorizados, generando contactos formales y oportunidades en curso.
7. Capacitar al equipo de movilización de recursos de ChildFund Centroamérica en técnicas de gestión de alianzas, diálogo con donantes y seguimiento estratégico.
8. Revisión de material sobre los programas, proyectos e iniciativas programáticas que han sido implementadas por ChildFund Centroamérica; así como de la información relacionada al modelo “blended model” y portafolio programático de las oficinas.
9. Desarrollo de planes de pre-posicionamiento, captura y relacionamiento para cada segmento de donante priorizado y de fidelización de donantes actuales, así como apoyar a la directora de oficina de Centroamérica y a los equipos técnicos para construir relaciones sólidas y asociaciones de financiación.
10. Desarrollo de un plan de operativo o plan de acción que vincule cada línea estratégica con actividades, tiempos y responsables.
11. Diseño de flujos de trabajo internos que integren MR, programas, finanzas y liderazgo.