En el marco del proyecto “Instrumento para el Fortalecimiento Institucional de ICADE – Plan Estratégico Octubre 2025 – Diciembre 2028”, financiado por We Effect como socio estratégico de ICADE bajo la modalidad de apoyo Core Support, se desarrollan diversas acciones orientadas a fortalecer las capacidades organizacionales, técnicas y administrativas de la institución; como parte de este proceso, se contempla diseñar e implementar un Sistema Institucional de Monitoreo, Evaluación y Aprendizaje (MEAL) que permita generar información oportuna y confiable para la toma de decisiones, el seguimiento de resultados, la medición de avances en el cumplimiento del Plan Estratégico y la gestión adaptativa de los programas y proyectos que ejecuta la organización. 

Por lo cual, en un primer momento, la presente consultoría incluirá la elaboración de una Guía Orientadora de Monitoreo y Seguimiento que permita a ICADE contar con lineamientos institucionales comunes, prácticos y aplicables para el seguimiento de sus programas, facilitando la generación de información clave y su uso en la toma de decisiones. A partir de esta base, se contribuirá al fortalecimiento progresivo para consolidar un sistema institucional de planificación, monitoreo, evaluación, rendición de cuentas y gestión del conocimiento, que promueva una cultura organizacional orientada a resultados, el aprendizaje continuo y la mejora permanente.