1. Contexto y justificación 

La Organización Internacional para las Migraciones (OIM), creada en 1951, es la principal agencia de las Naciones Unidas en el ámbito de la migración y trabaja en estrecha colaboración con asociados gubernamentales, intergubernamentales y no gubernamentales. La OIM está consagrada salvar vidas y proteger a las personas en movimiento, impulsar soluciones a los desplazamientos y facilitar vías de migración regular. Desde el 2010, la OIM implementa el Programa Regional sobre Migración con el objetivo de fortalecer las capacidades gubernamentales para gestionar la migración de forma sostenible y humana.  

El Programa Regional sobre Migración está compuesto por cuatro áreas de resultados: gestión de la migración, alianzas, respuesta a crisis y comunicación. En el área de alianzas, Honduras ha implementado dos ‘Redes locales de Migración’, los cuales son espacios de articulación y coordinación entre contrapartes presentes en la zona norte y zona sur del país que promueven la atención y abordaje de necesidades de las personas migrantes.  

Por otro lado, en el área de comunicación, la OIM, en coordinación con gobiernos locales, ha implementado las ‘Ventanillas Informativas sobre Migración’ en San Pedro Sula, Omoa y Danlí con el objetivo de informar adecuadamente a las personas migrantes o potencialmente migrantes sobre riesgos asociados a la migración irregular y alternativas positivas en el país. Estos espacios se han implementado  incluyendo atención individual a casos y ejecución de actividades informativas en comunidades.  

Finalmente, este Programa, en alianza con gobiernos locales y universidades, también ha implementado una actividad enfocada en construir capacidades en materia de atención psicosocial y auto cuido en el abordaje comunitario.  

En el marco de la finalización del actual ciclo de implementación del programa, es necesario que las actividades anteriormente descritas se analicen a través de un proceso estructurado de reflexión y aprendizaje que permita identificar buenas prácticas y lecciones aprendidas útiles para la apropiación de estos procesos por parte de los actores clave involucrados y/o futuras contrapartes interesadas en conducir procesos similares.  

Para ello, se propone el desarrollo de grupos focales utilizando la metodología de ‘Revisión después de la Acción’ o After Action Review (AAR), permitiendo al equipo de la OIM y sus contrapartes reflexionar sobre lo que ha sucedido, por qué ha sucedido, identificar cómo mantener los puntos fuertes y cómo mejorar los débiles. Al mismo tiempo, esta metodología permitirá identificar evidencias clave sobre el impacto práctico que las actividades implementadas han tenido en términos de mejorar las capacidades de gestión de la migración en el ámbito local.  

Como segundo elemento clave de este proceso, se espera actualizar un directorio de instituciones, servicios migratorios y oportunidades de desarrollo local que se brindan a las comunidades a través de las Ventanillas Informativas y otros canales de comunicación.  

2. Objetivo de la consultoría 

Implementar grupos focales utilizando la metodología de After Action Review (AAR) para analizar los resultados de tres iniciativas clave del Programa Regional sobre Migración (Redes Locales, Ventanillas Informativas sobre Migración y proceso de construcción de capacidades en atención psicosocial y auto cuido en comunidades), generando documentación útil en el marco de una estrategia de salida del programa de dichos procesos.   

3. Actividades  

Bajo la supervisión directa de la OIM Honduras, el/la consultor/a realizará las siguientes actividades: 

1. Revisar material y documentación de experiencias anteriores de implementación de After Action Review (AAR) de la OIM, así como información sobre las actividades a analizar.  

2. Desarrollar instrumentos de recopilación de información y validarlos con el equipo de la OIM.  

3. Liderar la logística previa e implementación de los grupos focales utilizando la metodología de After Action Review (AAR) en Nacaome y San Pedro Sula/Omoa, con la posibilidad de complementar los resultados con entrevistas complementarias (de manera virtual o presencial) con los actores involucrados, incluyendo instituciones, organizaciones y staff de la OIM.  

4. Generar la documentación y sistematización correspondiente de los resultados de los grupos focales (AAR) y las entrevistas complementarias.  

5. Elaborar informes de resultados sobre la implementación de los AAR.  

6. Liderar la interlocución con contrapartes en Tegucigalpa, San Pedro Sula y la Ceiba para actualizar el directorio de instituciones, servicios migratorios y oportunidades de desarrollo local.  

7. Asistir a reuniones de coordinación o seguimiento con el equipo de OIM, brindando información sobre los avances en coordinación para la implementación de procesos y desarrollo de productos.  

8. Productos 

Cada producto deberá incluir medios de verificación como, por ejemplo: resumen de reuniones atendidas en modalidad virtual y/o presencial, listas de asistencias, fotografías, grabaciones, notas de aprobación u otros. Los productos esperados son los siguientes: 

1. Plan de trabajo y cronograma. 

2. Metodología de la intervención con sus respectivos instrumentos de recolección de datos.  

3. Levantamiento de información cualitativa, incluyendo lectura de material documental y la facilitación de entrevistas bilaterales y/o grupos focales con contrapartes de las Redes locales de Migración. Borrador de informe de resultados en el que se dividan los resultados de cada una de las dos redes (un AAR por cada una de las dos Redes a analizar, consolidado en un único informe). 

4. Levantamiento de información cualitativa, incluyendo la lectura de material documental y la facilitación de entrevistas bilaterales y/o grupos focales con contrapartes de las Ventanillas Informativas sobre Migración. Borrador de informe de resultados en el que se dividan los resultados de cada Ventanilla (un AAR de cada una de las tres Ventanillas a analizar, consolidado en un único informe). 

5. Levantamiento de información cualitativa, incluyendo la lectura de material documental y la facilitación de entrevistas bilaterales y/o grupos focales con contrapartes implementadoras de las actividades de atención psicosocial y autocuido (un AAR para dicho proceso).  

6. Primer corte del directorio de instituciones, servicios migratorios y oportunidades de desarrollo local.  

7. Tres informes finales de AAR: 1) Redes Locales, 2) Ventanillas Informativas, y 3) Actividad de atención psicosocial); y un directorio en su versión final.  

5. Metodología 

La OIM brindará al/la consultor/a material documental referente a la metodología de After Action Review (AAR) para ser tomado en consideración. Dicha metodología será retroalimentada por el equipo de Monitoreo y Evaluación de la OIM, tanto a nivel regional como nacional, así como por el equipo técnico a cargo de las actividades a analizar en Honduras.  

En cuanto a las Redes sobre Migración, se espera que se desarrolle un grupo focal con cada red, así como, al menos, cuatro entrevistas bilaterales con contrapartes que han tenido un rol predominante en el desarrollo de acciones. Se espera que los grupos focales se implementen de manera presencial, mientras que queda a disposición del consultor/a llevar a cabo las entrevistas de manera virtual o presencial, según disponibilidad de las personas entrevistadas.  

En cuanto a las Ventanillas Informativas y a causa de la estructura de su personal, se espera que se implementen entrevistas bilaterales con las personas encargadas, dejando a valoración del/la consultor/a la implementación de un grupo focal virtual en el que participen las tres Ventanillas, para indagar cuestiones comunes o más generales.  

Finalmente, con respecto a la actividad de atención psicosocial y autocuido, se espera la implementación de un grupo focal presencial en San Pedro Sula y al menos una entrevista con una de las contrapartes implementadoras. 

Se aconseja que los grupos focales tengan una duración de aproximadamente 4 horas, con la participación de entre 5 y 10 personas. Sin embargo, estos aspectos se pueden definir y ajustar una vez que el equipo consultor se apropie de la metodología de AAR.  

Finalmente, como parte del AAR el/la consultor/a deberá considerar el punto de vista del personal de la OIM, con lo cual se recomienda implementar entre 2 y 3 entrevistas con dicho personal para incluir la perspectiva de la OIM dentro del análisis.  

 6. Supervisión 

La OIM Honduras supervisará las acciones realizadas por parte del/la consultor/a contratado/a.  

7. Financiamiento y forma de pago 

Los pagos se realizarán contra la entrega y aprobación de los productos según lo expuesto en el cuadro de “Productos a entregar debidamente aprobados”. Los gastos de transferencias bancarias por pagos a realizar, así como todos los gastos imputables a la ejecución de la consultoría, serán asumidos por el/la consultor/a. 

En su propuesta económica, el/la consultor/a debe considerar cualquier gasto de movilización, hospedaje, viáticos o alimentación necesarios para el desarrollo de los grupos focales y/o entrevistas en Nacaome y en San Pedro Sula. También debe considerarse la compra de recargas de internet en el caso de que las personas entrevistadas virtualmente lo requieran.  

La forma de pago se establece de la siguiente manera: 

8. Derechos de Propiedad 

La OIM tendrá propiedad de todos los recursos creados en el marco de esta consultoría.  

9. Perfil del Consultor/a 

El/la prestador/a de servicios deberá poseer el siguiente perfil: 

• Licenciatura en áreas de las Ciencias Sociales. 
• Al menos tres 3 años de experiencia comprobable en trabajo de coordinación interinstitucional.  
• Al menos 3 años de experiencia comprobable en la facilitación de espacios grupales (incluyendo grupos focales).  
• Al menos 3 años de experiencia de trabajo en materia de migración y respuesta institucional.  
• Experiencia en el desarrollo de informes, sistematizaciones u otros productos de evaluación, análisis o gestión del conocimiento. 
• Se valorarán como ideales los conocimientos sobre acciones de difusión de información con población migrante y articulación de redes de trabajo interinstitucionales a nivel local.  

 10. Período de Contratación 

El período para la entrega de los productos anteriormente mencionados es de 3 meses aproximadamente (mayo a julio 2025).  

NOTA: La OIM es un organismo intergubernamental, exento de impuestos en Honduras, que no está obligado a retener cualquier impuesto, que, por el monto de este Contrato, deba pagarse al Estado de Honduras, por lo que queda bajo única responsabilidad del/de la licitante, el cumplir con las obligaciones fiscales que le correspondan, según su aplicabilidad. 

Documentos a presentar 

La persona que desee aplicar a esta consultoría deberá enviar la siguiente documentación a más tardar el 18 de abril de 2024 a los correos [email protected] e [email protected] haciendo referencia a la vacante: Consultoría AAR – WHP Honduras. Dentro de la documentación a presentar se espera:  

• Currículum del responsable o punto focal del equipo de trabajo. 
• Carta de expresión de interés. 
• Propuesta técnica y económica. 

La OIM se reserva el derecho de sostener reuniones virtuales con las personas candidatas para profundizar o conocer más detalles sobre las propuestas recibidas.