Recolección de datos primarios para la evaluación final del proyecto Caminos hacia la Resiliencia - Honduras  

Términos de Referencia 

Introducción 

El proyecto «Caminos hacia la Resiliencia» (P2R por sus siglas en inglés) es una iniciativa de tres años de duración implementada por Catholic Relief Services (CRS) para reforzar la resiliencia de 13,000 familias de productores de pequeña escala en unas 300 comunidades rurales del Corredor Seco de Honduras y Guatemala. El proyecto responde a las crecientes crisis climáticas —en particular, las sequías recurrentes, las precipitaciones irregulares y los fenómenos meteorológicos extremos— que, junto con la degradación de los suelos y las cuencas hidrográficas, están socavando la productividad agrícola, la seguridad alimentaria y los medios de vida rurales en la región. 

P2R se basa en el enfoque de Agua y Suelos para la Agricultura (ASA) de CRS y está diseñado como un puente entre la recuperación humanitaria y el desarrollo sostenible. El proyecto aborda las causas estructurales de la vulnerabilidad mediante la restauración de los suelos y recursos hídricos degradados, el fortalecimiento de los mercados locales inclusivos y el fortalecimiento del liderazgo y la toma de decisiones a nivel comunitario. 

La meta de P2R es que 13,000 hogares agrícolas vulnerables de Honduras y Guatemala reduzcan su vulnerabilidad ante las crisis climáticas y económicas y construyan una economía agrícola más resiliente e inclusiva en la que puedan prosperar. Las comunidades donde se implementa el proyecto se encuentran en Chiquimula, Alta Verapaz y Baja Verapaz, en Guatemala, y en Intibucá, La Paz, Valle y Lempira, en Honduras —zonas caracterizadas por una elevada inseguridad alimentaria, la degradación del suelo, un acceso limitado a los servicios y los mercados, y unos sistemas locales de toma de decisiones débiles—. 

La teoría del cambio (ToC) de P2R es la siguiente: 

SI los hogares agrícolas vulnerables: 

• Restauran los recursos del suelo y el agua mediante prácticas agrícolas que hagan un uso inteligente del agua, y
• Acceden a servicios financieros inclusivos, competencias empresariales y mercados locales funcionales. 

Y las comunidades cuentan con información, redes de servicios locales y capacidad de liderazgo para planificar y responder de forma colectiva. 

ENTONCES los hogares podrán aumentar y estabilizar la producción agrícola y los ingresos, reducir el uso de estrategias de afrontamiento negativas y reforzar su capacidad para absorber, adaptarse y recuperarse de las crisis climáticas y económicas, lo que los situaría en un camino sostenido hacia la resiliencia y la prosperidad. 

Objetivo de la Evaluación Final 

El proyecto «Caminos hacia la Resiliencia» (P2R) llevará a cabo una evaluación final utilizando un enfoque de métodos mixtos que integra mediciones cuantitativas con relatos cualitativos. Este enfoque nos permitirá comprender la magnitud de los cambios logrados y los factores conductuales y sistémicos que los impulsan. 

La evaluación tiene como objetivo aportar conocimientos sobre la productividad agrícola, las estrategias de generación de ingresos de los hogares, la resiliencia ante las crisis y los cambios más amplios, a nivel de sistema, en las comunidades participantes. Su finalidad es evaluar en qué medida el proyecto ha alcanzado dos de sus tres resultados propuestos (Resultados 1 y 2), que se describen a continuación, y ha contribuido a su objetivo general. Además, la evaluación examinará la complementariedad y los efectos sinérgicos de los Resultados 1 y 2. 

Resultado 1: Sistemas de producción resilientes: los agricultores aumentan, mantienen y diversifican su producción y productividad de secano para el consumo y/o los mercados mediante una gestión sostenible del suelo y el agua. 

Resultado 2: Mercados locales inclusivos: los agricultores y los miembros de la comunidad aumentan y diversifican sus ingresos mediante una participación rentable en los mercados. 

Por lo tanto, el objetivo de esta evaluación final es: 

1. Aportar pruebas que fundamenten y validen la ToC del proyecto para evaluar su enfoque estratégico, así como su replicabilidad y escalabilidad.
2. Reflexionar sobre las lecciones aprendidas de los hogares de agricultores participantes, las organizaciones dirigidas por la comunidad, los proveedores de servicios públicos y privados, los grupos de protección civil y respuesta ante desastres, los gobiernos locales, los socios locales de ejecución y los socios del sector privado, con el fin de orientar las futuras decisiones estratégicas para el diseño de nuevos proyectos.
3. Evaluar los puntos fuertes y débiles de la metodología de evaluación de P2R para medir el impacto y valorar las contribuciones, con el fin de desarrollar un método y un proceso de evaluación más sólidos para nuevas iniciativas. 

Objetivos Específicos de la Consultoría  

1. Asegurar la capacitación de los encuestadores/facilitadores para la recolección de datos: Coordinar la capacitación de los facilitadores/encuestadores, en colaboraciones con los expertos de CRS, en la aplicación de entrevistas que utilizarán tres métodos de recolección de datos en una misma entrevista: 

• Entrevistas semiestructuradas para evaluar las competencias de los participantes utilizando el Método STAR (Situación, Tarea, Acción y Resultado).
• Uso del método de SenseMaker para recolectar narrativas de los participantes sobre su experiencia de participación en el proyecto y los resultados de esta experiencia. 
• Encuesta corta para evaluar la probabilidad de que los hogares salieron de la pobreza, usando la metodología Índice de Probabilidad de Pobreza (PPI por su sigla en inglés).

2. Contribuir a la prueba final de las herramientas de recolección de datos en campo: Contribuir a la prueba de las tres herramientas de recolección de datos, incluyendo las herramientas digitales, como parte de la capacitación de los encuestadores/facilitadores, y con base en la prueba, proponer mejoras a las herramientas, según sea necesario.
3. Recolectar la información primaria: Aplicar las tres herramientas con 140 productores participantes en P2R, y 70 productores no participantes en las mismas comunidades, los cuales serán seleccionados por CRS.
4. Garantizar la calidad de los datos: Acompañar el proceso de recolección de datos en campo, asegurando la precisión y confiabilidad de la información obtenida. 

Cualificaciones de los Encuestadores/Facilitadores 

El consultor subcontratará 10 encuestadores/facilitadores los cuales serán capacitados por CRS para realizar las entrevistas de manera que los datos recolectados sean de calidad y generen resultados confiables. La participación de los encuestadores/facilitadores en esta capacitación, la práctica para la recolección de la información y la sesión de retroalimentación es obligatoria. 

En los distintos procesos de recolección de datos con el método de SenseMaker, se han tenido buenas experiencias con estudiantes de universidades locales ya que su nivel de formación, su compromiso y su entusiasmo por aprender y adquirir experiencia práctica los convierten en excelentes facilitadores. El consultor puede considerar esta opción para la contratación de los encuestadores/facilitadores. 

Sin embargo, es importante tener en cuenta las siguientes cualificaciones básicas que deben tener los encuestadores/facilitadores para su selección: 

Género: la composición específica por género de los encuestadores/facilitadores es importante ya que en muchos casos las productoras se sienten más cómodas con facilitadoras/encuestadoras mujeres. Por lo tanto, es importante asegurar que el equipo de facilitadores/encuestadores incluye hombres y mujeres. 

Cultura e identidad social: Los facilitadores deben conocer el contexto local y lo que resulta culturalmente apropiado en este contexto.  

Habilidades personales básicas: Capacidad de trabajar en equipo, de cumplir los plazos, de reportar problemas que surjan sobre el terreno que puedan afectar la calidad de los datos recolectados, de seguir los protocolos de seguridad y ética, y de mostrarse respetuosos. 

Habilidades sociales y emocionales: Capacidad para escuchar y comunicarse de forma eficaz, para establecer una buena relación con los encuestados, empatizar y ser culturalmente sensibles. 

Habilidades técnicas: Conocimiento y familiaridad con el trabajo en agricultura, mercadeo de productos agrícolas y educación financiera básica. 

Curiosidad y creatividad: Las competencias de facilitación y recolección de información se desarrollarán o reforzarán durante la formación, incluidas las competencias técnicas y metodológicas. Sin embargo, lo que no se enseña fácilmente es tener una mentalidad abierta ante nuevas formas de conocimiento. Por esto, se recomienda seleccionar encuestadores/facilitadores que sean curiosos y estén abiertos a nuevos enfoques y métodos, y que sean capaces y estén dispuestos a desaprender las viejas formas de recopilación de datos. 

Plazo y Lugar de la Consultoría 

7 de julio al 7 de agosto de 2026 en Tegucigalpa (capacitación), Intibucá, La Paz, Valle y Lempira (prueba de campo y realización de las entrevistas para recolectar los datos). 

Actividades claves del consultor(a). 

1. Reuniones de coordinación con el equipo de CRS: Coordinar con el equipo de CRS para preparar un plan de trabajo detallado para la formación de los encuestadores/facilitadores, la práctica en campo y última prueba de las herramientas, la retroalimentación, y la realización de las entrevistas para la recolección de los datos.
2. Capacitación de encuestadores/facilitadores: Coordinar la preparación del taller para entrenar a los encuestadores/facilitadores en el uso de la herramienta SenseMaker, el método STAR, y el PPI, y asegurar su participación.
3. Prueba piloto de herramientas: Realizar la práctica y última prueba de campo de las herramientas para realizar los ajustes necesarios a estas herramientas antes de realizar las entrevistas en campo.
4. Recolección de datos: Coordinar el grupo de encuestadores para aplicar las entrevistas con agricultores utilizando SenseMaker y el método STAR en la muestra de 210 productores seleccionados por CRS: 70 productores que recibieron apoyo para la implementación de las prácticas ASA solamente, 70 productores que recibieron apoyo para la implementación de las prácticas ASA y la vinculación a mercados, y 70 productores en las comunidades donde se implementa P2R pero que no recibieron apoyo directo del proyecto. Se estima que un encuestador puede realizar 2-3 entrevistas de calidad por día, lo cual requerirá 10 días hábiles de trabajo por encuestador/facilitador.  

Para la recolección de datos, el consultor(a) será responsable de: 

• Organizar la logística para la recolección de la información:
• Organizar un plan diario para realizar las entrevistas que sea efectivo y permita un uso efectivo del tiempo y de los recursos facilitados por CRS para este proceso.
• Proveer los dispositivos (tablets) y materiales necesarios para la realización de las entrevistas, y asegurar que los encuestadores/facilitadores tengan un acceso oportuno a estos.
• Asegurar un proceso de recolección de información ético y seguro, y asegurar el buen uso de los dispositivos y materiales asignados a cada encuestador/facilitador.
• Asegurar el control de calidad de los datos recolectados en campo:
• Supervisar diariamente y en campo la realización de las entrevistas para la recolección de la información.
• Proveer retroalimentación oportuna a los encuestadores/facilitadores en colaboración con el equipo de CRS.
• Mantener contacto permanente con el equipo de CRS para resolver oportunamente cualquier problema metodológico o técnico que surja durante la realización de las entrevistas.
• Llevar un control diario de las entrevistas realizadas y sincronizadas. 

CRS asegurará el transporte y la logística para la realización de las entrevistas en campo. 

5. Contribuir al proceso de limpieza de los datos recolectados: Tener disponibilidad para responder a las preguntas que surjan sobre los datos recolectados durante el proceso de limpieza de los datos y preparación de los datos para el análisis.  

Entregables 

Plan de trabajo diario: Preparar un plan diario para la realización de las entrevistas en campo incluido el listado de los productores(as) a entrevistar por encuestador/facilitador, y las rutas diarias que permitan hacer un uso eficiente del tiempo de los encuestadores/facilitadores y de los productores(as) entrevistados, así como de los recursos aportados por CRS.  

Herramientas de recolección de datos validadas y equipo de encuestadores/facilitadores capacitados: Validar las herramientas de recolección de datos y asegurar que los encuestadores/facilitadores están completamente preparados para la realización de las entrevistas de manera que se recolecte información de calidad y validar las herramientas de recolección de datos.  

Datos sincronizados en la plataforma digital y depurados: Asegurar que todos los datos recolectados en campo están sincronizados en la plataforma digital de CRS y responder oportunamente a todas las preguntas que surjan en el proceso de limpieza de los datos y preparación de las bases de datos para el análisis. 

Fechas de entrega y detalle de los pagos 

Los pagos serán procesados en un máximo de 30 días después de la entrega de cada uno de los productos según se detalla en el siguiente Cuadro de abajo, y siguiente el siguiente proceso: 

1. Entrega en los entregables descritos por parte del consultor.
2. Presentación de una factura específica para los productos entregados.
3. Aprobación de los productos por CRS.
4. Aprobación de cada factura por CRS. 

Tiempo de entrega de oferta 

Las propuestas económicas y las calificaciones de los consultores y encuestadores/facilitadores para realizar el trabajo deben presentarse al correo [email protected] con copia a [email protected] más tardar el día 30 de junio de 2026 a las 11.59pm, las consultas relacionadas a la consultoría se recibirán a más tardar el 26 de junio del 2026 a los correos antes mencionado. 

Criterios de evaluación de las propuestas 

• 30% calificaciones del consultor principal
• 30% calificaciones de los encuestadores/facilitadores
• 40% propuesta económica