TÉRMINOS DE REFERENCIA

Convocatoria de propuestas para proyectos de innovación comunitaria en VIH

1. RESUMEN DE LA CONVOCATORIA

El          proyecto          regional     

   “InnovaciónenAcción:fortaleciendolarespuestacomunitariay sosteniblealVIH”, financiado por el Fondo Mundial en el marco de la Subvención Multipaís 2025–2028 para América Latina y el Caribe, invita a Organizaciones de la Sociedad Civil a presentar proyectos innovadores que estén orientadas a contribuir en la reducción de brechas críticas en la respuesta al VIH.

Las propuestas deberán ser innovaciones que demuestren una contribución directa al cierre de brechas priorizadas por el Comité Nacional de Innovación (CNI) de Honduras, incorporando enfoques comunitarios innovadores entendidos como mejoras sustantivas en la efectividad, eficiencia, cobertura o calidad de las intervenciones en VIH.

Las propuestas serán financiadas bajo el modelo de Contratación Basada en Resultados (CBR) para las organizaciones adjudicadas posteriormente a ello, se realizará un ejercicio de adaptación al modelo.

A continuación, se presenta un resumen de los elementos clave de la convocatoria:

2. SECCIÓN: CONTEXTO Y JUSTIFICACIÓN

   1. Antecedentes

La presente convocatoria se enmarca en el proyecto regional “Innovación en Acción:fortaleciendolarespuestacomunitariaysosteniblealVIH”,       financiado      por       el      Fondo Mundial en el marco de la Subvención Multipaís 2025–2028 para América Latina y el Caribe.

El proyecto tiene como objetivo fortalecer las respuestas de prevención y detección del VIH dirigidas a poblaciones clave, mediante la implementación de enfoques innovadores, centrados en la comunidad y basados en derechos.

Kimirina actúa como Receptor Principal (RP) de la subvención regional y es responsable de la coordinación general, la gestión financiera y programática, el aprendizaje regional y la rendición de cuentas ante el Fondo Mundial.

La Asociación Kukulcán actúa como Sub Receptor (SR) para Honduras y es responsable de coordinar desde una iniciativa nacional el desarrollo del proyecto, así como la gestión financiera y programática de las innovaciones del país, la asistencia a entidades nacionales y la rendición de cuentas a Kimirina.

En el marco de esta convocatoria, la innovación se entiende como la introducción de mejoras sustantivas en la forma en que se diseñan o implementan las intervenciones, con el fin de aumentar su efectividad, cobertura, eficiencia o calidad, particularmente en contextos donde las estrategias existentes no han logrado los resultados esperados.

En América Latina, el VIH continúa representando un desafío relevante de salud pública. Según el Informe Global sobre el SIDA 2024 de ONUSIDA, se estima que 2,3 millones de personas vivían con VIH en la región en 2023, con aproximadamente 120.000 nuevas infecciones y 30.000 muertes relacionadas con el Sida. A pesar de los avances en cobertura de tratamiento, los resultados en prevención muestran estancamiento, con un incremento del 9% en nuevas infecciones desde 2010.

Las poblaciones clave —incluidos hombres que tienen sexo con hombres (HSH), personas trans, trabajadores sexuales y sus parejas— continúan siendo desproporcionadamente afectadas, concentrando cerca de dos tercios de las nuevas infecciones. Persisten además brechas significativas en el acceso a servicios de prevención, diagnóstico y continuidad del tratamiento.

En este contexto, Honduras presenta dinámicas específicas que requieren respuestas adaptadas, particularmente en relación con:

1. Acceso limitado a la Profilaxis Pre Exposición (PrEP): Se ha identificado una brecha significativa en el acceso a la PrEP entre las poblaciones clave. Según datos oficiales de La Secretaría de Salud de Honduras, 4099 personas accedieron en el 2025 a la PrEP, junto con los hallazgos de los diálogos de país y la experiencia del CNI, indican que el acceso a la PrEP debe ser considerada una intervención constante ya que permitirá a las poblaciones con mayor exposición al riesgo evitar nuevas infecciones por VIH y los datos nacionales se encuentran en porcentajes bajos. Esta brecha representa una oportunidad crítica para fortalecer la cobertura y las estrategias de prevención desde la innovación.

   1. Cobertura limitada de auto pruebas de VIH en población en riesgo: Se identifica como brecha prioritaria el acceso de las poblaciones en clave y vulnerabilizadas a métodos de prevención combinada como la Autoprueba, sirviendo de canal para otros servicios de prevención y atención de VIH, según datos de proyectos en el 2025 se distribuyeron 3902 pruebas de auto prueba de VIH, por lo que se pretende continuar con esta iniciativa para ser considerada como una innovación.

      1. Discontinuidad de la Profilaxis Pre Exposición (PrEP): Se identifica una brecha potencial en la continuidad de PrEP entre personas que en el 2025 accedieron por primera vez a un servicio de PrEP y los datos son oficiales por parte de la Secretaría de Salud de Honduras reportan bajos porcentajes de segundas visitas (continuidad), la evidencia cualitativa de los espacios técnicos y diálogos de país indica que la adherencia sostenida podría ser limitada.

Lo que evidencia la necesidad de fortalecer intervenciones comunitarias más efectivas, pertinentes e innovadoras.

La presente convocatoria busca movilizar soluciones innovadoras que contribuyan de manera concreta al cierre de brechas priorizadas, mediante intervenciones medibles, factibles y alineadas a los indicadores definidos en el marco programático correspondiente. Asimismo, se priorizará aquellas innovaciones que demuestren efectividad en su implementación y que

cuenten con potencial de escalabilidad, con miras a su incorporación y sostenibilidad en políticas públicas y modelos de atención a nivel nacional.

1. Justificación técnica y epidemiológica

A nivel de Honduras de 1985 a diciembre 2025, reportes oficiales de la Secretaría de Salud, reportan 44,620 personas con VIH, de estos, 1,191 se registraron en el 2025, representando un 47.18% para las poblaciones clave de los casos registrados como nuevos diagnosticados.

El país está implementando diferentes estrategias de prevención combinada en VIH, para la prevención de nuevas infecciones como la Profilaxis Previa a la Exposición (PrEP), Profilaxis Post Exposición (PEP), seguimiento y atención a las Infecciones de Transmisión Sexual (ITS) dotación de condones y lubricantes; y para la detección temprana, estrategias de intervención comunitaria como Auto Test y Notificación Asistida de Contactos (NAC) con el apoyo de Organizaciones de Sociedad Civil en las áreas de intervención priorizadas (zona Centro-Sur-Oriente, zona Nor-Occidente y zona Atlántico-Insular) estas intervenciones aunque efectivas, requieren de mayores esfuerzos.

En una primera fase del proyecto se conformó un Comité Nacional de Innovación (CNI), integrado por actores claves del sector público, la sociedad civil y la cooperación internacional, con el propósito de orientar estratégicamente el proceso de identificación y priorización de intervenciones innovadoras.

En este contexto, el CNI realizó un ejercicio de priorización de brechas en el marco de la respuesta nacional frente al VIH, las cuales orientan la presente convocatoria. Esta priorización se fundamentó en un análisis de información epidemiológica y programática disponible a nivel nacional, complementado con evidencia regional relevante, y diálogos participativos con la sociedad civil.

Por esta razón, se busca promover intervenciones innovadoras con alto potencial de impacto, pertinencia y escalabilidad, tanto en el sistema de salud como en la respuesta comunitaria, orientadas a las 3 brechas priorizadas.

2. Acceso limitadoa la Profilaxis Pre-Exposición (PrEP)
   1. Cobertura incompletade autopruebas deVIH enpoblación deen riesgo
      1. Discontinuidadde laProfilaxis Pre-Exposición(PrEP)

Asimismo, se reconoce que, pese a la existencia de intervenciones en curso, estas no siempre alcanzan los resultados esperados, lo que evidencia la persistencia de brechas en términos de cobertura, calidad y efectividad.

En este contexto, se vuelve imperativo incorporar enfoques innovadores que no solo optimicen la efectividad de las intervenciones, sino que también fortalezcan su pertinencia

frente a las dinámicas del entorno y amplíen su alcance, contribuyendo así a una respuesta más integral, oportuna y sostenible frente al VIH.

3. SECCIÓN 3: OBJETIVO DE LA CONVOCATORIA

   1. Objetivo general

Seleccionar y financiar intervenciones de innovación comunitaria orientadas a resultados que contribuyan de manera medible al cierre de brechas priorizadas por el Comité Nacional de Innovación de Honduras, mediante intervenciones alineadas a indicadores específicos y bajo un enfoque de Contratación Basada en Resultados (CBR).

1. Objetivos específicos

• Identificar y apoyar soluciones innovadoras —nuevas o adaptadas— que respondan de manera efectiva a una brecha programática priorizada definida en esta convocatoria.
  • Mejorar la efectividad, cobertura y calidad de las intervenciones comunitarias dirigidas a poblaciones clave, mediante la incorporación de enfoques innovadores en el diseño e implementación de los servicios.
    • Generar evidencia sobre intervenciones innovadoras con potencial de replicabilidad y escalabilidad en otros contextos o territorios.
    • Contribuir al logro de los indicadores programáticos definidos en el marco de la subvención, a través de resultados verificables y medibles.

4. SECCIÓN 4: BRECHAS PRIORIZADAS Y CRITERIOS DE INNOVACIÓN

   1. Brechas priorizadas

Las organizaciones postulantes deberán presentar propuestas que respondan a una única brecha priorizada, conforme al siguiente esquema:

Las propuestas a presentar, deberán focalizarse exclusivamente en una de las brechas priorizadas. En consecuencia, no se admitirán propuestas que aborden simultáneamente más de una brecha, a fin de garantizar un diseño técnico sólido, una implementación focalizada y una evaluación rigurosa de los resultados.

1. Criterios de Innovación

La presente convocatoria financiará exclusivamente proyectos de carácter innovador. En este sentido, las propuestas deberán corresponder a ideas nuevas o a intervenciones previamente probadas que cuenten con un claro potencial de escalabilidad. Se entenderá como innovación toda intervención que introduzca un cambio sustantivo, diferenciado y verificable en la respuesta al VIH, particularmente en beneficio de las poblaciones clave, y que contribuya de manera explícita al cierre de la brecha priorizada a nivel nacional.

Cabe señalar que la innovación no se define por el mero incremento de la cobertura, la ampliación de servicios rutinarios o la réplica geográfica de enfoques ya existentes. Por el contrario, una propuesta será considerada innovadora cuando evidencie la incorporación de un componente novedoso o una adaptación significativa respecto del modelo estándar predominante, implementando estrategias efectivas que generen mejoras concretas, medibles y sostenibles en términos de efectividad, acceso o calidad de la respuesta.

Dado que existen intervenciones actualmente implementadas por la SESAL y organizaciones de sociedad civil, las propuestas deberán demostrar claramente su valor agregado, complementariedad y contribución específica al fortalecimiento de la respuesta nacional, evitando la duplicación de esfuerzos sobre poblaciones ya intervenidas.

Es importante precisar que las propuestas deberán incorporar de manera obligatoria las cuatro áreas de innovación describiendo de forma proporcional, articulada y coherente cómo cada una de ellas contribuye al diseño, implementación y logro de resultados de la intervención, así como al cierre de la brecha priorizada:

5. SECCIÓN 5: CONDICIONES DE FINANCIAMIENTO Y EJECUCIÓN

1. Financiamiento disponible

Se dispone de un monto total referencial de hasta USD 240.000, destinado al financiamiento de proyectos de innovación en el marco de la presente convocatoria. Este monto constituye una bolsa única, cuya asignación se realizará en función de los resultados del proceso de selección y evaluación.

No se espera que las organizaciones postulantes ajusten sus propuestas al monto total disponible; por el contrario, se valorarán presupuestos coherentes, debidamente justificados y proporcionales al alcance, complejidad e impacto esperado de la intervención.

La asignación de recursos se efectuará con base en el mérito técnico de las propuestas y no implica una distribución equitativa o automática entre postulantes. En este sentido, el financiamiento podrá otorgarse a una sola propuesta hasta por el monto total disponible o distribuirse entre dos o más iniciativas, en función de su calidad técnica, viabilidad, complementariedad y contribución al cierre de la brecha priorizada.

La determinación del monto asignado a cada propuesta se regirá por criterios de eficiencia en el uso de los recursos, bajo el enfoque de value for money, priorizando aquellas intervenciones que maximicen el impacto esperado en relación con la inversión realizada.

Asimismo, una vez seleccionadas las propuestas, el Receptor Principal (RP) llevará a cabo un proceso de revisión y ajuste técnico-presupuestario, con el propósito de garantizar la coherencia entre las actividades propuestas, los costos asociados y los resultados esperados. Este proceso estará orientado a optimizar el uso de los recursos disponibles, asegurar su eficiencia y fortalecer la calidad de las intervenciones, encaminando sus acciones a las actividades basadas en resultados.

Los presupuestos en esta convocatoria, serán presentados según el modelo tradicional (ver formato de presupuesto) esto para asegurar que la organización postulante tiene claridad en los costos que requiere para implementar. La organización u organizaciones seleccionada para implementar innovación, pasarán a una etapa de adaptación al modelo Contratación Basada en Resultados (CBR) Duración de los proyectos innovadores.

Las iniciativas seleccionadas tendrán una duración máxima de implementación de hasta 18 meses. No obstante, las propuestas podrán contemplar plazos menores, en función de la naturaleza, alcance y complejidad de la intervención, siempre que estos se encuentren debidamente justificados desde el punto de vista técnico.

En este sentido, se valorará la coherencia entre la duración propuesta, los resultados esperados y la estrategia de implementación, priorizando aquellas iniciativas que demuestren eficiencia en el uso del tiempo y claridad en la consecución de sus objetivos.

2. Estructura presupuestaria

Las propuestas deberán presentar un presupuesto detallado, coherente con las actividades planteadas y alineado con los resultados esperados.

El presupuesto podrá incluir costos directos e indirectos, reconociendo la importancia de estos últimos para la adecuada implementación y sostenibilidad operativa de las organizaciones.

A efectos de orientar la formulación presupuestaria, se sugieren los siguientes rangos referenciales:

Estos rangos son orientativos y podrán ajustarse en función de la naturaleza de la propuesta, siempre que se justifique adecuadamente.

3. Consideraciones sobre el uso de recursos.

• Los presupuestos deberán evidenciar una relación clara entre la inversión propuesta y los resultados esperados.
  • Se valorará la eficiencia en el uso de los recursos, así como la coherencia entre costos, cobertura y contribución al cierre de brechas.
    • Solo se considerarán elegibles los gastos directamente vinculados a la implementación de la intervención y al logro de los resultados definidos.

Costes elegibles

Los costes subvencionables pueden incluir, entre otros:

• Los costes directos de ejecución del programa, incluidos el personal, los materiales y los suministros directamente relacionados con las actividades del proyecto.
  • Actividades de movilización y participación de la comunidad que apoyen la divulgación, la participación y la aceptación de los servicios.
    • Actividades de formación y desarrollo de capacidades alineadas con los objetivos del proyecto y las consideraciones de sostenibilidad;
    • Actividades de monitoreo, evaluación y aprendizaje (MEL) necesarias para realizar un monitoreo del rendimiento, documentar los resultados y generar pruebas.

Costos no elegibles

No elegibles:

• Inversionesde capitalo construcciónde infraestructuras;
  • Compra de vehículos;

• Viajes internacionales, salvo que estén explícitamente justificados, pre aprobados y sean directamente esenciales para la ejecución del proyecto;
  • Actividades o gastos que no estén directamente relacionados con la innovación propuesta o sus resultados esperados;
    • Gastos generales y administrativos que no estén directamente vinculados a la implementación del proyecto.

Todos los costes deben ser costes directos del proyecto y claramente atribuibles a la innovación propuesta.

Para orientaciones detalladas sobre la formulación presupuestaria, ver.  Anexo 1.1-H para la elaboración del presupuesto.

Cualquier revisión o reasignación del presupuesto durante la ejecución requerirá la aprobación previa por escrito del Receptor Principal (RP) Kimirina.

Nota aclaratoria: El presupuesto total indicado en esta convocatoria tiene carácter referencial y responde a fines de planificación programática.

La aprobación final de los montos estará sujeta a la calidad técnica de las propuestas, la coherencia entre actividades y costos, la disponibilidad de recursos y los resultados del proceso de evaluación.

La asignación y ejecución se enmarcaron en un enfoque de Contratación Basada en Resultados (CBR), por lo cual las propuestas seleccionadas podrán ser objeto de un proceso posterior a la revisión y ajuste técnico y presupuestario, en coordinación con el RP Kimirina, con el fin de asegurar la alineación con los resultados esperados, los indicadores definidos y los criterios de desempeño establecidos.

6. SECCIÓN 6: REQUISITOS DE ELEGIBILIDAD

1. Organizaciones elegibles

Podrán postular a la presente convocatoria organizaciones de la sociedad civil legalmente constituidas en Honduras, con experiencia comprobable en la implementación de intervenciones en salud, desarrollo social o trabajo comunitario.

Las organizaciones postulantes deberán contar con capacidades técnicas, operativas, administrativas y financieras suficientes para la ejecución de la intervención propuesta.

Las organizaciones postulantes deberán de manera obligatoria incluir organizaciones comunitarias, particularmente aquellas con experiencia de trabajo directo con poblaciones

clave y que se vean limitadas en las presentación de la documentación o requisitos de elegibilidad

1. Organizaciones sin personalidad jurídica plena

Las organizaciones que no cuenten con registro legal completo podrán participar mediante un acuerdo de consorcio o asociación.

Enestos casos, se requerirá que:

• Se asocien con una organización legalmente registrada, que actuará como organización principal o contratante.

  • La organización principal cumpla con la totalidad de los requisitos mínimos de elegibilidad establecidos en esta sección.

    • Se formalice un acuerdo de consorcio que establezca claramente los roles, responsabilidades y la distribución presupuestaria entre las partes. Esto debe ser presentado dentro de la propuesta.

Esta disposición busca facilitar la participación de organizaciones comunitarias, asegurando al mismo tiempo el cumplimiento de los requisitos administrativos y fiduciarios.

Elequipo seleccionador valorará positivamente el grado de asociatividad entre organizaciones comunitarias como un ejercicio que promueve la participación conjunta y asociadas.

2. Requisitos mínimos de elegibilidad

Las organizaciones postulantes deberán cumplir con los siguientes requisitos mínimos:

• Estar legalmente registradas o formalmente reconocidas en Honduras durante al menos dos (2) años al momento de la postulación.
  • Contar con experiencia demostrable de al menos dos (2) años en programas relacionados con el VIH y/o en la prestación de servicios a poblaciones clave.
    • Disponer de sistemas de gestión financiera adecuados para la administración de los recursos del proyecto.
      • Presentar estados financieroscorrespondientes alos últimosdos (2)años.
      • No presentar conflictos de interés reales, potenciales o percibidos en relación con los procesos de evaluación, selección o implementación de la convocatoria.

El cumplimiento de estos requisitos será verificado como parte del proceso de revisión de elegibilidad.  Anexo 1.1-N Auxiliar Evaluación de capacidades.

2. Admisibilidad de la propuesta

Cada organización podrá presentar más de una propuesta, siempre que cada una responda a una brecha priorizada distinta definida en la Sección IV. No se permitirá la presentación de más de una propuesta por organización para una misma brecha.

Cada propuesta deberá ser técnica y operativamente independiente, con su propia lógica de intervención, resultados esperados y presupuesto claramente diferenciados.

No se considerarán propuestas incompletas, presentadas fuera de plazo o que no utilicen los formatos oficiales establecidos en la convocatoria.

7. SECCIÓN 7: PROCESO DE POSTULACIÓN

Las organizaciones postulantes deberán presentar la totalidad de los documentos establecidos en el:

La documentación incluye:

Documentos técnicos de la propuesta

Laomisión de documentos obligatorios podrá resultar en la descalificación de la propuesta.

Documentación de la organización

Las propuestas deberán ser presentadas a través de [email protected] dentro del plazo establecido. No se considerarán propuestas incompletas, fuera de formato o presentadas fuera de plazo.

1. Apoyo técnico durante la preparación de propuestas

Durante el proceso de preparación de las propuestas, las organizaciones podrán contar con el apoyo de los equipos técnicos facilitadores a nivel local de los Subreceptores (SR), quienes brindarán orientación, aclaraciones y soporte técnico.

Este acompañamiento tiene como objetivo facilitar la comprensión de los requisitos de la convocatoria, el uso adecuado de las herramientas y la correcta estructuración de las propuestas.

El CNI reconoce que las organizaciones comunitarias aportan conocimientos, confianza y vínculos fundamentales con las poblaciones clave. En este sentido, la capacidad de redacción técnica no debe constituir una barrera para la participación.

Las organizaciones podrán acceder a asistencia técnica durante el proceso de postulación a través de: [email protected]

Se valorarán propuestas claras, coherentes y basadas en la experiencia comunitaria, aun cuando no utilicen lenguaje técnico especializado.

8. SECCIÓN 8: EVALUACIÓN Y SELECCIÓN DE PROPUESTAS

El proceso de evaluación y selección de propuestas será conducido por el CNI de Honduras, conforme a principios de transparencia, objetividad y rigor técnico.

La evaluación se orientará a identificar propuestas que contribuyan de manera efectiva al cierre de la brecha programática priorizada, que presenten un enfoque de innovación consistente con lo establecido en el presente documento, y que demuestren viabilidad técnica, operativa y financiera en el contexto nacional.

Este proceso se desarrollará de manera secuencial, iniciando con la verificación de requisitos de elegibilidad y continuando con la evaluación técnica y financiera de las propuestas.

1. Estructura del proceso de evaluación

El proceso de evaluación de las propuestas se realizará de manera estructurada, combinando criterios técnicos y financieros, con el fin de garantizar una valoración integral de las intervenciones propuestas.

El puntaje total máximo será de 100 puntos, distribuidos de la siguiente manera:

• Evaluación técnica: 70puntos
  • Evaluación financiera: 30 puntos

La evaluación técnica valorará la calidad, pertinencia, impacto y viabilidad de las propuestas, mientras que la evaluación financiera analizará la eficiencia y razonabilidad del presupuesto en relación con los resultados esperados.

Solo las propuestas que cumplan con los requisitos de elegibilidad establecidos en la Sección VI avanzarán a la fase de evaluación técnica.

1. Evaluación técnica de las propuestas (70 puntos)

Las propuestas que cumplan con los requisitos de elegibilidad serán sometidas a evaluación técnica, la cual tendrá un peso ponderado de 70 puntos sobre el puntaje total del proceso de selección.

La evaluación técnica se realizará sobre una base de de 100%,, distribuidos en criterios y subcriterios conforme a la siguiente matriz:

Matriz de evaluación técnica

El puntaje obtenido en esta evaluación será posteriormente ponderado al 70% para efectos del cálculo del puntaje final.

La evaluación considerará de manera integral la coherencia entre la brecha priorizada, el componente de servicio definido en la Sección 4.2.1, la incorporación de las áreas de innovación establecidas en la Sección 4.2.2 y la lógica de intervención propuesta.

Asimismo, se valorará el grado en que la propuesta introduce mejoras sustantivas respecto a los enfoques existentes, evitando la duplicación de intervenciones sin valor agregado y contribuyendo de manera verificable al acceso, la calidad, la eficiencia o la equidad de los servicios.

2. Puntaje mínimo requerido de elegibilidad técnica

Para ser considerada elegible y proceder a la etapa de evaluación financiera, la propuesta técnica deberá alcanzar una calificación mínima obligatoria del 70%. Dado que la ponderación máxima de la etapa técnica es de 70 puntos, los oferentes deberán obtener un puntaje igual o superior a 49 puntos (70%). Aquellas propuestas que no alcancen este umbral técnico, no podrán continuar a la siguiente etapa de evaluación financiera ya que no se aperturará su oferta económica.

3. Evaluación financiera (30 puntos)

Las propuestas que superen la evaluación técnica serán sometidas a evaluación financiera, con un puntaje máximo de 30 puntos.

La evaluación financiera se basará en criterios de eficiencia y razonabilidad del costo, considerando la coherencia entre las actividades propuestas, los resultados esperados y el presupuesto presentado.

La propuesta por brecha priorizada con el menor costo evaluado recibirá el puntaje máximo (30 puntos). Las demás propuestas recibirán un puntaje proporcional, conforme a la siguiente fórmula:

Puntaje financiero = (Costo más bajo evaluado / Costo de la propuesta) × 30

Adicionalmente, se analizará la consistencia del presupuesto con el enfoque Contratación Basada en Resultados (CBR) así como la relación entre los recursos solicitados y los resultados esperados.

El puntaje financiero será ponderado al 30% para el cálculo del puntaje final.

2. Puntaje total y priorización

Las propuestas serán ordenadas en función de su puntaje total. No obstante, la priorización final considerará también elementos estratégicos, tales como la coherencia del conjunto de intervenciones, su complementariedad y su contribución agregada al cierre de la brecha priorizada.

Para un total global de cien puntos: Se adjudicará a la propuesta con mayor puntaje total (técnico + económico), que cumpla documentación y alcance el umbral técnico mínimo. En caso de empate, se priorizará la mayor puntuación técnica; de persistir, se priorizará la propuesta con mayor experiencia específica demostrada.

3. Proceso de revisión y ajustes

Durante el proceso de evaluación, la CNI podrá solicitar aclaracioneso información adicional a las organizaciones postulantes.

4. Decisión y comunicación de resultados

La decisión final de adjudicación será adoptada por el CNI, con base en los resultados consolidados de la evaluación técnica (considerando la calidad global del portafolio resultante, su coherencia programática, consideraciones estratégicas vinculadas al cierre de la brecha priorizada, la distribución territorial y la complementariedad con intervenciones existentes y su viabilidad de implementación) y financiera (según apartado descrito).

Como resultado del proceso, las propuestas podrán clasificarse en las siguientes categorías:

• Propuestas seleccionadas para implementación: aquellas que cumplen con los criterios establecidos y presentan un alto nivel de calidad técnica y viabilidad.

• Propuestas no seleccionadas: aquellas que no alcanzan el umbral mínimo requerido o presentan debilidades sustantivas frente a los criterios de evaluación.

Las propuestas seleccionadas para implementación, pasarán a la fase de preparación para la implementación, durante este proceso se realizará una serie de trabajo con el Receptor Principal y Subreceptor de preparación programática y presupuestaria previa la firma de contrato.

El Receptor Principal, se reserva el derecho de no continuar con el proceso de implementación con la Organización adjudicada por contingentes de fuerza mayor.